省煤炭工業(yè)局到礦進(jìn)行雨季“三防”安全督查

　　7月10日，山東省煤炭工業(yè)局專家組一行9人，在安監(jiān)處處長(zhǎng)陳文根同志帶領(lǐng)下，到礦進(jìn)行了雨季“三防”安全督查暨上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。由于礦上基礎(chǔ)工作到位，各項(xiàng)措施超前，雨季“三防”工作受到了督查組的肯定；上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收各分項(xiàng)得分在90以上，綜合得分94.56分，達(dá)到了一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。
　　目前山東省進(jìn)入主汛期，雨季“三防”工作尤其重要，橫河煤礦又是泗河沿河礦井，防汛工作現(xiàn)在是各項(xiàng)工作的重中之重。今年以來(lái)，礦上牢固樹立“一切工作看安全”的思想,本著“防大汛、抗大災(zāi)”的原則，及早安排，迅速行動(dòng)，采取了多種措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)。
　　一是完善措施，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雨季“三防”工作有序開展
　　為切實(shí)加強(qiáng)雨季“三防”工作，礦上在3月20日就下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好雨季“三防”工作的實(shí)施意見》（宏橫礦字〔2009〕12號(hào)），成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)鄒振啟同志任組長(zhǎng)，分管礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)雨季“三防”活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。文件對(duì)防洪、防雷、防汛物資、設(shè)備檢修、應(yīng)急預(yù)案等工作做了具體詳細(xì)的安排。礦屬各單位也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)雨季“三防”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。全礦成立了四個(gè)汛期值班組，七個(gè)汛期搶險(xiǎn)隊(duì)，搶險(xiǎn)隊(duì)員共計(jì)320人，執(zhí)行24小時(shí)輪流值班制。礦上規(guī)定防汛工作不光實(shí)行責(zé)任制，更要實(shí)行責(zé)任追究制，查出的問題整改落實(shí)不力，嚴(yán)肅追究單位行政一把手負(fù)責(zé)。同時(shí)注重宣傳引導(dǎo)，讓每個(gè)職工都樹立了“抗大汛、防大災(zāi)”的思想，建立群防群治體系，確保安全度汛。
　　二是明確責(zé)任，實(shí)施權(quán)力下放，保證特殊情況下迅速停產(chǎn)撤人
　　為切實(shí)防范災(zāi)害性天氣、重大水害等重大威脅引發(fā)的事故災(zāi)難，確保職工人身財(cái)產(chǎn)安全和礦井安全， 5月23日簽發(fā)了《授權(quán)書》，規(guī)定當(dāng)煤礦在受到重大威脅危及安全時(shí)，礦長(zhǎng)授權(quán)值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員有權(quán)實(shí)施“停產(chǎn)撤人、緊急避險(xiǎn)應(yīng)采取的措施”。同時(shí)特別授權(quán)：“井下各級(jí)管理人員在接到險(xiǎn)情報(bào)告或發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的異常情況需要停產(chǎn)撤人時(shí)，可采取先處置后匯報(bào)的措施；現(xiàn)場(chǎng)工人如發(fā)現(xiàn)危及人身安全而又暫無(wú)法匯報(bào)時(shí)，也可采取先處置后匯報(bào)的措施?！薄妒跈?quán)書》中為便于操作，分別對(duì)全礦停產(chǎn)撤人、采區(qū)停產(chǎn)撤人、采面停產(chǎn)撤人作了界定，規(guī)定了天氣預(yù)報(bào)和當(dāng)?shù)亟涤瓴煌瑫r(shí)如何處理，保證特殊情況下實(shí)現(xiàn)安全。為鍛煉隊(duì)伍，5月12日進(jìn)行了以泗河水位即將超過(guò)警戒線為背景的停產(chǎn)撤人應(yīng)急演練，效果較好；為求改進(jìn)整體應(yīng)急水平，6月18日又進(jìn)行了事先不通知的以井下出水為背景的停產(chǎn)撤人演習(xí)，達(dá)到了預(yù)期目的。兩次練習(xí)后，都召開了專門會(huì)議，對(duì)暴露的問題采取了專門的應(yīng)對(duì)措施。
　　三是積極推進(jìn)，治理工作扎實(shí)，提前完成了所有雨季“三防”工程
　　對(duì)于雨季“三防”工程，橫河煤礦早部署、早準(zhǔn)備、早完成，每個(gè)工程都明確了行政責(zé)任人，技術(shù)責(zé)任人，包保責(zé)任人。定期進(jìn)行有針對(duì)性的汛期隱患排查治理。
　　3月份，請(qǐng)棗莊試驗(yàn)站對(duì)井下6KV供電系統(tǒng)進(jìn)行了各種預(yù)防性電氣試驗(yàn)。請(qǐng)濟(jì)寧迪爾集團(tuán)對(duì)礦35KV變電所及地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了各種預(yù)防性電氣試驗(yàn)，請(qǐng)鄒城市氣象局對(duì)避雷設(shè)施進(jìn)行了測(cè)試，確保設(shè)備能夠安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各種電氣保護(hù)正常投用。每旬對(duì)35KV供電線路進(jìn)行巡查，對(duì)線下的樹木進(jìn)行了清理，并對(duì)線路進(jìn)行了防腐除銹、清理雜物，確保供電安全。做好了通訊工作，確保線路正常，通信暢通。地面水溝4月25日就已經(jīng)清挖完畢，井下水倉(cāng)、排水溝5月12日清理完成，由調(diào)度室、機(jī)電科、計(jì)劃科等單位組織了工程驗(yàn)收。排水管路和梯子間有運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)負(fù)責(zé)，在6月6前認(rèn)真進(jìn)行了清理維護(hù)，確保特殊情況下使用安全。6月8日進(jìn)行了—258水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，特別驗(yàn)證了大泵無(wú)人值守裝置，達(dá)到了預(yù)期效果。礦井緊鄰泗河，所負(fù)責(zé)的泗河大堤段協(xié)調(diào)政府在2007年就已除險(xiǎn)加固完畢，并請(qǐng)上級(jí)有關(guān)單位進(jìn)行了驗(yàn)收。從七月份開始礦防治水組對(duì)泗河及周圍塌陷區(qū)每日進(jìn)行兩次水情觀測(cè)，同時(shí)和泗河沿線有關(guān)單位保持密切聯(lián)系。由于礦井筒、工業(yè)廣場(chǎng)地面標(biāo)高設(shè)計(jì)為+44.20m，低于三百年一遇為44.4m的最高洪水位，因而在各重要場(chǎng)所都修筑了防水閘門，備齊了修筑堤防的物資。
　　四是“預(yù)”字為主，做到有備無(wú)患，認(rèn)真?zhèn)渥銈潺R各類防汛物資
　　礦上按照“寧可備而不用、不可用而不備”的原則，對(duì)防汛物資精心進(jìn)行了準(zhǔn)備。配備了380V、30KW離心泵2臺(tái)，380V、7.5KW離心泵2臺(tái)，380V、5.5KW潛水泵2臺(tái)。所有水泵都配好開關(guān)、電纜，進(jìn)出水管及籠頭，法蘭竹節(jié)及連接螺栓。儲(chǔ)備好如下防洪物資：鐵锨380把，抬筐160件，草袋13000條，扁擔(dān)160條，水泥26噸，木材60立方，防雨布200平方，雨衣20套，單尖鎬90把，毛石100立方。防洪物資建立臺(tái)帳，專庫(kù)存防，做到專人、專管、專用，嚴(yán)禁挪用。由調(diào)度室、礦辦、車隊(duì)負(fù)責(zé)人員對(duì)防洪物料的調(diào)動(dòng)運(yùn)輸，確保及時(shí)快速地到達(dá)需要地點(diǎn)。
　　礦上認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、根本性的工作，是促進(jìn)安全生產(chǎn)的最有力措施，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。礦上今年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要做了以下工作：
　　一是思想重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)體系
　　礦上在思想上高度重視，下發(fā)了一系列的文件，編寫了宣傳提綱，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證工作的順利進(jìn)行，成立了以礦長(zhǎng)鄒振啟同志為組長(zhǎng)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)七個(gè)專業(yè)組，定期召開會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排分解，逐項(xiàng)落實(shí)到分管人員、分管部門。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)檢科，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)日、周二技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展了“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)，讓每名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施、工資標(biāo)準(zhǔn)，從而為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　二是全員發(fā)動(dòng)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化隱患排查治理機(jī)制的執(zhí)行
　　進(jìn)一步深化安全質(zhì)量精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“五級(jí)”隱患排查制度，礦定期開展安全大檢查，專業(yè)強(qiáng)化重大隱患排查，區(qū)隊(duì)班組強(qiáng)化隱患自查自糾，個(gè)人強(qiáng)化崗位作業(yè)隱患自查。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行排查治理反向追究機(jī)制和24小時(shí)內(nèi)責(zé)任追究機(jī)制，切實(shí)提高人員責(zé)任心。堅(jiān)決做到隱患治理項(xiàng)目、措施、資金等“七落實(shí)”，今年以來(lái)共解除A級(jí)隱患1項(xiàng)、B級(jí)隱患3項(xiàng)，C級(jí)安全隱患86項(xiàng)。圍繞特殊時(shí)段、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特殊地點(diǎn)，強(qiáng)化專職安監(jiān)隊(duì)伍動(dòng)態(tài)監(jiān)管、專業(yè)重點(diǎn)專盯、網(wǎng)崗哨協(xié)互動(dòng)聯(lián)動(dòng)檢查，今年以來(lái)開展專業(yè)檢查43次，網(wǎng)崗哨安全互動(dòng)聯(lián)動(dòng)檢查28次，構(gòu)筑了現(xiàn)場(chǎng)安全管控和隱患排查的密集防線，創(chuàng)造了良好的職工安全作業(yè)環(huán)境。
　　三是目標(biāo)明確，實(shí)施重點(diǎn)突破，全礦深入開展“精品工程”建設(shè)
　　在保持2008年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，.礦上提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確立年度標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)：橫河煤礦達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井；層層分解任務(wù)目標(biāo)：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、調(diào)度七個(gè)專業(yè)均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，得分90分以上。結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持防大重小，突出以“一通三防”、“防治水”為重中之重，兼顧其它專業(yè)，最終建立起全方位、全過(guò)程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。以狠抓采煤頂板管理、掘進(jìn)工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，不斷完善《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收評(píng)定考核辦法》，每季度組織開展頭、面“精品工程”評(píng)選活動(dòng)，去年以來(lái)共評(píng)選出了6個(gè)精品工程，實(shí)行重獎(jiǎng)。采煤二區(qū)綜采工作面加大精細(xì)化管理力度，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，今年在礦上的檢查中連續(xù)被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最佳單位。
　　四是夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷加大投入，切實(shí)提高礦井安全裝備技術(shù)水平
　　近年來(lái)，抓住市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、企業(yè)效益提高的有利時(shí)機(jī)，不斷采用新技術(shù)、新裝備、新材料，加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。2008年，全礦共完成安全技措資金730多萬(wàn)元，完成計(jì)劃的126％；2009年上半年礦井共計(jì)更新設(shè)備投入費(fèi)用141萬(wàn)元，安全設(shè)備資金投入453.0173萬(wàn)元。完成了七項(xiàng)重點(diǎn)工程，對(duì)主井、副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造，還全部更換了老化的井下電纜，消除了供電隱患。保證了礦井防治水、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理的安全生產(chǎn)的投入。幾年的實(shí)踐使我們深深體會(huì)到,提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。