時 間:2013年12月7日下午14:30 地 點:工業(yè)園三樓會議室 主 持 人:謝偉成 參加人員:集團公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)、各煤礦分管安全副礦長、安監(jiān)站長,各公司安全副總、分管安全負責人,安全保衛(wèi)處、機車運修處安全負責人、安全生產(chǎn)監(jiān)察部全體科室人員等。 會議聽取了各單位近期安全工作匯報和行業(yè)管理重點;傳達學習了上級業(yè)務(wù)部門和集團公司安全生產(chǎn)文件精神;部署了近期及下步安全工作重點。主要內(nèi)容紀要如下: 一、會議傳達學習了一系列安全生產(chǎn)文件精神 針對近期安全工作特點,重點傳達學習了濟寧市煤炭局《轉(zhuǎn)發(fā)省煤炭工業(yè)局<關(guān)于切實做好全省煤礦安全生產(chǎn)工作的通知>的通知》(濟煤傳[2013]137號),對年末歲尾的安全工作作進一步強化。為認真吸取事故教訓(xùn),會議共同學習了《關(guān)于對宏河圣齊生物“10.25”事故的處理決定》(宏發(fā)[2013]75號),要求各單位總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),進一步抓好安全工作。 二、會議聽取了各單位近期安全工作情況匯報 各單位安全生產(chǎn)負責人和部門負責人向會議匯報了近期安全管理工作開展情況。 橫河煤礦:著重抓好年底安全工作措施的落實,提升重點崗位、關(guān)鍵人物待遇(如:放炮員等),開展基層“六好”班組活動,激發(fā)員工做好安全工作積極性;抓好管理人員在崗在位,隨時調(diào)度;礦、工區(qū)副科級以上管理人員實行井下帶班“三.六制”、“三.三制”,確保安全年的實現(xiàn)。 紅旗煤礦:重點抓好頂板管理和火藥放炮;開展好現(xiàn)場安全檢查,皮帶巷出水定為A級隱患,重點監(jiān)控;盡快安裝井下安全避險“六大系統(tǒng)”;整改落實好煤監(jiān)局魯西分局下達的隱患問題,實現(xiàn)由基建礦井向生產(chǎn)礦井的安全過渡。 圣齊生物:深刻吸取“10.25”事故教訓(xùn),建立完善安全管理機構(gòu);健全安全管理制度,打好安全管理基礎(chǔ),抓好安全培訓(xùn);強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,落實好安全“三同時”制度。 熱電公司:傳達好業(yè)務(wù)部門安全工作要求,做好冬季供熱安全運行;抓好新員工培訓(xùn),開展好現(xiàn)場監(jiān)督檢查;執(zhí)行好工作票、操作票“兩票”制度;做好危險源監(jiān)測監(jiān)控。 紙業(yè)公司:抓好安全防火、安全用電工作,做好室內(nèi)設(shè)備防潮、防腐處理;規(guī)范現(xiàn)場安全操作、強化特種設(shè)備、運輸車輛及其他危險源管理。 玻纖公司:完善安全規(guī)章制度,開好班前班后會,做好值帶班工作;抓好設(shè)備年檢,崗位人員做到持證上崗;重點強化冬季安全管理工作。 豐盛公司:開展好現(xiàn)場安全檢查、巡查工作;完善操作規(guī)程;針對防火工作重點車間內(nèi)安裝了煙霧傳感器;普及應(yīng)急救援知識,明確避險逃生路線,避免次生災(zāi)害。 安全保衛(wèi)處、機車運修處等參會單位分別針對冬季防火、車輛安全運行、本行業(yè)的危險因素等工作開展情況向會議進行了匯報。 三、集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對下步安全工作分別進行強調(diào) 集團公司總工程師馬福祥同志、集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部部長謝偉成同志、集團公司生產(chǎn)技術(shù)部部長陳建教同志分別對下步安全工作作了強調(diào)。 謝偉成同志就集團安全管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)提出兩點要求: (一)安全管理組織保障。各單位必須建立健全安全管理機構(gòu),配足安全管理人員。按照董事長要求集團建立安全管理網(wǎng)絡(luò),要求各單位配專職安全管理人員專人抓安全、專人管安全,并配備好相關(guān)辦公用品。非煤公司要像煤礦一樣設(shè)置正規(guī)安全管理機構(gòu),配專職安全管理人員,保證安全工作上傳下達、信息暢通。沒有安全機構(gòu)和安全管理人員的單位說明對安全工作重視不足。這項工作要求各單位務(wù)必在12份完成。 ?。ǘ┩晟聘黜棸踩芾碇贫?。在機構(gòu)、人員配置后,盡職盡責開展好工作。抓安全管理先從制度建設(shè)入手,用制度約束人員,以制度來明確各自的職責,用制度來規(guī)范企業(yè)。必須健全的制度有:①安全生產(chǎn)崗位責任制;②安全活動、安全辦公會議制度;③安全教育與培訓(xùn)制度;④安全隱患排查治理制度;⑤現(xiàn)場管理人員值班、帶班制度;⑥現(xiàn)場安全操作、管理制度等?,F(xiàn)場是安全的第一道關(guān)口,各級各單位一定落實好值帶班工作,絕不能在現(xiàn)場出現(xiàn)紕漏。 陳建教同志要求: ?。ㄒ唬┌踩ぷ饔衅瘘c,沒有終點,一定要抓好工作銜接,落實好各級安全文件及會議精神。 ?。ǘ└鲉挝婚_展好“冬季百日安全活動”,抓好冬季安全生產(chǎn)。 ?。ㄈ┦R生物公司下步逐步步入正軌,開展好安全生產(chǎn)大檢查工作,強化安全監(jiān)督管理,保持安全信息平臺暢通。 ?。ㄋ模┮蝗缂韧挠雍蒙霞墭I(yè)務(wù)部門安全“暗查暗訪”工作,按照“四不兩直”要求,嚴格規(guī)范各自單位的迎查工作。 集團總工程師馬福祥同志針對各單位的工作匯報,逐個進行了分析點評,特別指出了各單位的安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要危險因素,并提出具體要求: (一)抓安全重點。各單位對各自安全工作重點要了如指掌、心中有數(shù);主要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵人員找重點、抓關(guān)鍵,時間段不同、重點不同,要明確安全隱患點、緊盯不放,直至消除。 ?。ǘ┳グ凑伦鳂I(yè)。安全事故的發(fā)生絕大多數(shù)是違章作業(yè)造成的,按章作業(yè)是防止事故發(fā)生的最根本保證。煤礦做到了一工程一措施,各崗點都有操作規(guī)程,這是自我保護的有效措施;非煤公司也要健全、完善各自崗點的操作規(guī)程,并且規(guī)程要全面、具體、安全可靠,有可操作性;現(xiàn)場與規(guī)程不符時要有補充規(guī)程。操作人員要按章作業(yè),管理人員要監(jiān)督檢查,防止違章作業(yè)。 (三)抓貫徹落實。會議精神、文件要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、各項決策等關(guān)鍵在于貫徹落實,只有貫徹落實下去才能具體執(zhí)行,不落實一切都是零。在執(zhí)行力度上要逐步上升臺階,逐級放大,不能逐步衰減,只有這樣落實到基層、具體到職工才能引起高度重視,才能自覺抓好安全生產(chǎn)工作。 最后馬福祥同志要求參會各單位一定貫徹落實好此次會議精神,抓好具體工作的落實。臨近年末歲尾,生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重,各級“兩會”也即將召開,各單位一定要高度警惕,針對行業(yè)和冬季安全工作特點,嚴密的制定好安全防范措施,確保冬季防火安全、用電安全;雨霧雪凍惡劣天氣下車輛運行安全;人員、設(shè)備防寒防凍、運行安全,財產(chǎn)、資金防盜等工作安全,確保年底集團工作穩(wěn)定,確保全年任務(wù)目標的實現(xiàn)。
二〇一三年十二月七日
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