【橫河煤礦】“黨建+”模式，注入老礦井新活力（二）

    在不斷持續(xù)開展“黨建+”活動(dòng)以來，橫河煤礦始終把基層黨建工作融入礦井發(fā)展各方面、全過程，堅(jiān)持以身邊人教育身邊人，以身邊事影響身邊人，讓黨員的身份“紅起來”、形象“亮起來”、作用“顯出來”。按照“黨建+”活動(dòng)要求，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)工作與行政工作同頻共振、相得益彰。

黨建+班檢日驗(yàn)

掘進(jìn)黨支部

    為進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，杜絕機(jī)電事故發(fā)生。近期，橫河煤礦掘進(jìn)黨支部創(chuàng)新打破傳統(tǒng)管理壁壘，開展“班檢日驗(yàn)”制度。要求：小班電工負(fù)責(zé)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備排查處理。在某一個(gè)班次對(duì)一塊區(qū)域進(jìn)行防爆檢查，檢查后貼自己的標(biāo)簽；機(jī)電管理人員每天進(jìn)行一次機(jī)電設(shè)備檢查驗(yàn)收。對(duì)所有設(shè)備電器進(jìn)行一次全覆蓋完好驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收小班電工是否落實(shí)貼標(biāo)制度，是否真正處理完好后貼標(biāo)，是否偷工減料不達(dá)標(biāo)等。

    工區(qū)每天至少有一名黨員干部入井檢查機(jī)電隊(duì)“班檢日驗(yàn)”制度的落實(shí)情況并對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行抽檢，若發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)不到位、弄虛作假對(duì)相關(guān)機(jī)電責(zé)任人員按嚴(yán)重三違給與處罰。

    通過黨員干部帶頭“班檢日驗(yàn)”巡查制度的落實(shí)，進(jìn)一步掌握了全線機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備管理工作，做到發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處理，隱患早發(fā)現(xiàn)早處理，為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黨建+安監(jiān)

      今年以來，橫河煤礦緊緊圍繞上級(jí)監(jiān)管部門、集團(tuán)公司總體工作部署，大力弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，以“黨建+安全”為特色引領(lǐng)，以強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，大力實(shí)施全員安全警示教育培訓(xùn)，切實(shí)把黨建工作與安全管理工作深度融合、相融互促，凝聚攻堅(jiān)合力，筑牢安全防線。

      作為安監(jiān)隊(duì)伍中的“領(lǐng)頭雁”，黨員安監(jiān)員身上肩負(fù)黨組織賦予的重要職責(zé)和現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的雙重身份，為保障黨員安監(jiān)員更好的行使職權(quán)，設(shè)立“黨員安全先鋒崗”，安全生產(chǎn)技術(shù)黨支部書記定期對(duì)黨員安全先鋒崗進(jìn)行座談。思想上牢固樹立“一名黨員一面旗幟”的理念，時(shí)刻謹(jǐn)記自己的黨員身份，不講條件、服從大局，凡事以身作則、率先垂范。學(xué)習(xí)上以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)規(guī)章制度“爛熟于心”，不僅知其然，還要知其所以然，以豐富的理論知識(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場安全監(jiān)管。

      制止三違方面，既做到態(tài)度鮮明，也要曉之以理，堅(jiān)持先教育后處罰的人性化監(jiān)管原則。制度執(zhí)行上以“正人先正己”的要求約束自己，首先查擺自身存在的問題，樹立“風(fēng)清氣正”的安全監(jiān)管形象，現(xiàn)場大膽管理，牢記“寧聽罵聲、不聽哭聲”的安監(jiān)職責(zé)，做到哪里有黨員，哪里更安全。通過黨員安監(jiān)員“帶思想、帶行為、帶技能”，促進(jìn)現(xiàn)場職工和非黨員安監(jiān)員提升思想認(rèn)識(shí)、規(guī)范個(gè)人行為、提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查能力，達(dá)到互幫互助、共同提高的目的。

黨建+責(zé)任

     針對(duì)近期濟(jì)寧市能源局查出全礦機(jī)電、通防專業(yè)問題較多，為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)安全責(zé)任，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心，橫河煤礦黨總支召開專題會(huì)議，從黨建工作薄弱點(diǎn)入手、向落實(shí)責(zé)任關(guān)鍵處發(fā)力，充分發(fā)揮黨員的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，把專業(yè)日常管理劃分條塊，開拓創(chuàng)新黨建“責(zé)任區(qū)”，落實(shí)從制度到責(zé)任追究的從嚴(yán)從細(xì)，進(jìn)而凝聚全員攻堅(jiān)創(chuàng)效力量，助力安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。

      通過開展黨總支成員、專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)黨建“責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，不僅帶領(lǐng)各職能科室、區(qū)隊(duì)日常工作的落實(shí)，推動(dòng)考核獎(jiǎng)懲制度落實(shí)落地，而且凝聚了全員干事創(chuàng)業(yè)的合力。黨員干部在承包“責(zé)任區(qū)”過程中工作落實(shí)自動(dòng)自發(fā)、工作作風(fēng)自律自覺，形成礦長考核分管、分管考核科室、科室考核區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)考核班組的良好安全氛圍，營造安全任務(wù)穩(wěn)、隊(duì)伍思想聚、職工士氣高的良好局面。