恒翔紙業(yè)黨支部召開關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀民主生活會

　　5月23日，恒翔紙業(yè)公司根據(jù)集團黨委關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段工作方案的通知要求，結(jié)合恒翔紙業(yè)公司目前工作的實際，在西區(qū)調(diào)度室組織召開了由公司經(jīng)理層參加的民主生活會。集團公司黨委副書記朱玉忠及集團落實科學發(fā)展觀督導組成員到會指導，恒翔紙業(yè)公司總經(jīng)理劉寶新主持會議。
　　在會上，朱玉忠指出，按照學習實踐活動第二階段和集團二次創(chuàng)業(yè)活動的要求，恒翔紙業(yè)全體干部職工一是統(tǒng)一思想，振奮精神，圍繞恒翔紙業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，立足本職做好工作；二是加強管理，節(jié)支降耗，盡最大能力扭虧增盈；三是在各項工作中嚴格要求自己，做好職工思想工作，正確引導，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；四是鞏固擴大學習調(diào)研成果、夯實整改落實的基礎(chǔ)，進一步突出實踐特色，切實抓好分析檢查階段的各項工作。
　　劉寶新提出，當前需要解決的突出問題，經(jīng)營口抓好營銷，大客戶不能丟，抓好資金回收，供應確保原料結(jié)構(gòu)的采購，生產(chǎn)上抓成本控制，加大成本消耗的排序的獎懲，技術(shù)上探討在工藝方面降消耗的方案。分析檢查報告要在進一步征求職工建議的基礎(chǔ)上，由黨總支認真梳理，形成文字，責成到人，分項落實到位，真正把自己的事辦好。自己企業(yè)的職工才能受益，企業(yè)才能穩(wěn)步向前發(fā)展，企業(yè)才能穩(wěn)定，職工才能有盼頭。
　　這次會議，黨總支會按照活動第一階段的要求緊緊結(jié)合各自工作的實際，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)面臨嚴峻的市場經(jīng)營形勢，制定了五個方面的調(diào)研題綱：一是你所分管的工作還存在哪些問題與不足？二是在團結(jié)協(xié)作、相互配合方面是否到位？還存在哪些需要解決的問題？三是作為企業(yè)的經(jīng)營者以及管理者，大家對企業(yè)管理、節(jié)能降耗、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量、市場形勢研究了嗎？生產(chǎn)經(jīng)營意識、責任心、壓力感、到底處于一種什么狀態(tài)？四是本人在思想、作風、組織觀念等方面與科學發(fā)展觀要求還有哪些差距？五是面對市場競爭日趨激烈，公司生存發(fā)展困難增大、挑戰(zhàn)嚴峻等諸多不利因素我們怎么辦？每個經(jīng)理層負責人根據(jù)調(diào)研提綱要求，緊緊圍繞企業(yè)及職工群眾反映強烈的突出問題，在民主生活會上一是大家實事求是地開展批評與自我批評，認真剖析自己在思想上、行動上存在的問題和不足。二是實事求是地提出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、管理方面存在的問題。三是從企業(yè)生存與發(fā)展的大局出發(fā)，誠懇地提出建議以及工作措施。四是力戒空話、套話，活動的開展既能突出問題，又要簡明扼要，突出重點。并針對生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的突出問題：價格如何定位、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、裝車服務、績效考核、節(jié)能降耗、勞動紀律、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、自身修養(yǎng)、目標管理、現(xiàn)場管理、倉儲管理、定額管理、制度建設(shè)、物資采購、安全意識、服務意識、責任意識等方面提出合理化建議五大類43條。
　　會議還要求恒翔紙業(yè)公司各支部都要按照集團活動方案要求召開擴大會議，讓職工群眾參與，繼續(xù)抓好活動的開展，確保學習實踐活動第二階段取得實效。