恒屹公司堅持依法經營、規(guī)范運作　實現(xiàn)首季工作開門紅

.　　　　　　　　　　誠實守信 愛崗敬業(yè) 拼搏奉獻 務實高效

.　　　　　　　　　　恒屹公司堅持依法經營、規(guī)范運作
　　　　　　　　　　　　　　 實現(xiàn)首季工作開門紅

.　　　　　　　　　　　　 來源：山東宏河集團報

　　本報訊 恒屹公司正式掛牌運營以來，嚴格貫徹公司第二屆二次董事會、監(jiān)事會聯(lián)席會議決議和董事長的指示精神，內抓管理，外塑形象，依法經營，規(guī)范運作，推動了企業(yè)各項工作的順利開展。
　　牢固樹立“誠實守信，愛崗敬業(yè)，拼搏奉獻，務實高效”的企業(yè)精神，積極推進企業(yè)堅持依法經營，規(guī)范運作。面對當今嚴峻的市場形勢，恒屹公司堅持自主創(chuàng)新，自我加壓，自強自立，全面剖析企業(yè)現(xiàn)狀，認真進行機構整合，進一步完善公司的法人治理結構，獨立經營，自負盈虧，牢固樹立“誠實守信，愛崗敬業(yè)，拼搏奉獻，務實高效”的企業(yè)精神，并按照產業(yè)分工，對所屬產業(yè)門類進行精細化管理，資源優(yōu)化組合，采取了一系列的行之有效的舉措，積極推進企業(yè)依法經營，規(guī)范運作，確保了企業(yè)健康、穩(wěn)健的發(fā)展：1～3月份共實現(xiàn)銷售收入751萬元，實現(xiàn)利潤319萬元，比去年同期增長229%，實現(xiàn)了利稅376萬元，比去年同期增長114%，圓滿完成了首季工作開門紅的經營目標，達到了依法經營，規(guī)范運作的標準。公司具體采取了以下措施：
　　一是明確了新的管理層人員分工，實行責任管理。要求全體管理人員端正態(tài)度，放平心態(tài)，真抓實干，雷厲風行，本著對職工和廣大股東負責的態(tài)度，實實在在的熱愛自己的本職工作，認認真真的執(zhí)行董事會的各項決策。在做好本職工作的同時，各級管理人員還要加強學習，增強責任心，努力提高自身素質和業(yè)務水平，注重管理藝術和管理技巧，提高經營管理實效，倡樹企業(yè)正氣，確保在思想上、行動上都能緊緊地跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
　　二是狠抓公司的規(guī)范化建設，建立健全各項規(guī)章制度。建章立制既是規(guī)范化經營的需要，也是企業(yè)未來發(fā)展的需要，為此公司采取了一系列的舉措：規(guī)范完善企業(yè)管理和運行機制，加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設步伐，強化財務和資產管理，嚴格規(guī)范采購、驗收、審批制度，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從嚴控制各項費用，做到規(guī)范、透明、合規(guī)、合法；嚴肅考勤紀律，加強勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行每日四簽到制度；確立每周一次的例會制度，及時研究解決工作中遇到的各種問題，簡化程序，提速增效。
　　三是加強公司的經營管理。在確保經濟效益不下滑的基礎上，逐步理順各種管理，全力做好公司的經營管理工作，盡快擴大煤炭銷售業(yè)務，確保貨運道路通暢；協(xié)調好安裝、支護、醫(yī)院、數(shù)碼等各公司的業(yè)務開展，積極開展市場調研，努力開拓市場，狠抓質量管理，嚴格按照相關的法律法規(guī)開展工作，提速增效，促進經濟效益穩(wěn)步增長。
　　四是認真落實安全生產責任制，完善安全管理的有效機制，穩(wěn)步推進企業(yè)安全工作的健康發(fā)展。管理人員要時刻具備安全意識，落實現(xiàn)場監(jiān)管，開展全員安全培訓，嚴格按操作規(guī)程、安全法規(guī)辦事，增強職工的責任心和使命感，加強安全信息化建設，健全安全管理快速反應機制，堅持重大隱患預報制度，形成安全生產自我約束機制，全方位的切實抓好安全工作。
　　五是積極挖掘人力資源。以人為本，堅持和強化全員培訓，建立學習型企業(yè)，保證企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的生命力和核心競爭力，始終把教育培訓工作納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，建立嚴謹?shù)慕逃嘤枡C制，切實做到教育、培訓與企業(yè)經營同步規(guī)劃，每周一次定期組織全體員工開展業(yè)務培訓，學習董事長的一系列講話精神，結合“執(zhí)行力”培訓考核，盡快打造出一支作風過硬、業(yè)務精湛、干事創(chuàng)業(yè)的員工隊伍，扎實有效地做好各項工作，用辛勤的汗水擦亮恒屹公司的牌子，不辜負董事會和全體股東的信任和重托，全力確保恒屹公司經濟效益的穩(wěn)步提高和企業(yè)的不斷發(fā)展。