堅(jiān)守初心 聚焦煤業(yè) 奮力開啟宏河煤業(yè)發(fā)展新航程——宏河集團(tuán)礦業(yè)事業(yè)部召開首次工作會(huì)議

        12月10日上午，宏河集團(tuán)礦業(yè)事業(yè)部召開首次工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張文出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理、安全環(huán)保監(jiān)察部部長王憲忠，集團(tuán)總工程師白林峰參加會(huì)議，集團(tuán)部室、礦業(yè)事業(yè)部相關(guān)管理人員參加會(huì)議，橫河、紅旗、文玉煤礦班子成員通過視頻參加會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、戰(zhàn)略投資部部長、礦業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理谷斌主持會(huì)議并講話。會(huì)議指出，作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)四大板塊中的主業(yè)，礦業(yè)事業(yè)部成立是集團(tuán)改革措施的重要內(nèi)容，是形成“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、高效共享”戰(zhàn)略發(fā)展的重要舉措，力爭“十四五”期間打造5-7對礦井，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位、統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真履職、主動(dòng)作為，切實(shí)服務(wù)服從于集團(tuán)主業(yè)發(fā)展；逐步實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)劑、統(tǒng)一倉儲(chǔ)、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一租賃 ”六統(tǒng)一物質(zhì)管理工作，同時(shí)完善“定編、定崗、定員、定職、定薪、定本 ”六定人力資源管理要求，力求“  零廢品、零廢棄、零浪費(fèi)、零閑人、零閑機(jī)、零閑物   安全零事故、管理零漏洞、工作零失誤、產(chǎn)品零缺陷、經(jīng)營零虧損、民生零距離”雙六零的管理；統(tǒng)籌做好安全、穩(wěn)定、重大風(fēng)險(xiǎn)防范、組織機(jī)構(gòu)組建和重大事項(xiàng)上報(bào)等各項(xiàng)工作。



     會(huì)議要求，相關(guān)部門要嚴(yán)格按照事業(yè)部工作計(jì)劃，按照“一套班子兩塊牌子”的原則，做好組織架構(gòu)搭建和人員配置工作，協(xié)同各部室間工作銜接，做到“撒手不放手，到位不越位”，確保改革工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。要加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，查缺補(bǔ)漏，強(qiáng)化對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查，切實(shí)把各類風(fēng)險(xiǎn)隱患可防可控。要履職盡責(zé)、真抓實(shí)干，按照集團(tuán)整體安排部署，抓好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)確保圓滿完成年初下達(dá)的改革任務(wù)。



    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級安全部門，要加強(qiáng)對全集團(tuán)所屬企業(yè)的安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)歲末年初煤礦安全生產(chǎn)工作，深刻吸取重慶市永川區(qū)吊水洞煤礦一氧化碳超限重大事故教訓(xùn)，扎實(shí)做到“跟班帶班到位、監(jiān)督檢查到位、問題整改追究到位”，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，確保歲末年初煤礦安全生產(chǎn)。

    各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，深刻認(rèn)識聚焦主業(yè)的重要意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來，全力以赴做好各項(xiàng)工作。以此次礦業(yè)事業(yè)部成立為契機(jī)，掀起干事創(chuàng)業(yè)的新篇章。 

  會(huì)上，對礦業(yè)事業(yè)部組織架構(gòu)進(jìn)行解讀，宣讀礦業(yè)事業(yè)部成立文件；對橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦三個(gè)煤礦進(jìn)行全面技術(shù)安排；對三個(gè)煤礦年底安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。