錨定年終攻堅(jiān) 筑牢安全根基——宏河集團(tuán)召開十一月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)議

      11月3日，集團(tuán)召開十一月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)，全面總結(jié)10月份工作成效，安排部署當(dāng)前至年底重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，為確保四季度圓滿收官、完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曉東出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任何同主持會(huì)議，在家班子成員參加會(huì)議并就分管工作進(jìn)行安排部署。

      會(huì)議指出，十月份以來集團(tuán)圍繞 “保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效能” 核心目標(biāo)，在 “雙節(jié)” 保障、煤礦地質(zhì)條件波動(dòng)等多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)下，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，集團(tuán)安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。但同時(shí)要清醒地看到，各礦安全基礎(chǔ)不平衡、管理體系協(xié)同不足、成本效能意識(shí)薄弱等問題仍存在。目前，集團(tuán)正處于決勝全年的關(guān)鍵階段，各單位要以"時(shí)時(shí)放心不下"的責(zé)任感，堅(jiān)決守住安全紅線，科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)把握合規(guī)要求，全力沖刺效益目標(biāo)，堅(jiān)決打贏年終攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保年終各項(xiàng)任務(wù)圓滿收官。

      會(huì)議要求，要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)年終攻堅(jiān)階段安全工作的特殊重要性，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感狠抓落實(shí)。要堅(jiān)決守住安全紅線，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)停下來”硬性規(guī)定，針對(duì)頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)仁鹿矢甙l(fā)領(lǐng)域開展專項(xiàng)治理，杜絕“搶進(jìn)度、降標(biāo)準(zhǔn)”行為。要全力保障生產(chǎn)接續(xù)，文玉煤礦要優(yōu)化“一班檢修、兩班生產(chǎn)”模式，紅旗煤礦要加快推進(jìn)后路運(yùn)輸系統(tǒng)升級(jí)改造，確保生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。要深化降本增效舉措，嚴(yán)格落實(shí)清倉(cāng)利庫(kù)、修舊利廢等措施，各礦井要通過“兩化融合”降低設(shè)備故障率，實(shí)現(xiàn)“開機(jī)即達(dá)產(chǎn)”。要狠抓重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)，紅旗煤礦要在11月底前完成深部治水效果驗(yàn)證，加快推進(jìn)北翼擴(kuò)大區(qū)等重點(diǎn)工程，同步做好證照辦理和政策對(duì)接工作。要強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，深化“三查+雙查”機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋，確保全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。各單位要遵循“早動(dòng)員、早安排、早落實(shí)”原則，制定專項(xiàng)工作方案，扎實(shí)做好冬季“四防”工作，確保今冬明春安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度是煤礦生產(chǎn)的“黃金期”，也是安全風(fēng)險(xiǎn)的“凸顯期”，集團(tuán)上下要堅(jiān)持“防”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底。要強(qiáng)化源頭管控，通過嚴(yán)抓機(jī)電安全、細(xì)抓水害防治、緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理筑牢防線。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以嚴(yán)格的考核問責(zé)機(jī)制倒逼擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位。要深化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提升管理質(zhì)效，樹立“向內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ)、向外學(xué)習(xí)先進(jìn)”理念，積極對(duì)兗礦、濟(jì)礦等先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升管理水平。要全面梳理今年重點(diǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，精準(zhǔn)“算好賬、定好盤子”，實(shí)現(xiàn)四季度沖刺，堅(jiān)決打贏年終攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      集團(tuán)安全生產(chǎn)技術(shù)口各部室副科級(jí)以上管理人員，其他部室副部長(zhǎng)以上管理人員，各非煤公司主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人在集團(tuán)總部24樓會(huì)議室參會(huì)。紅旗煤礦、文玉煤礦、橫河煤礦副科級(jí)以上管理人員通過視頻參加會(huì)議。