關于在全集團廣泛開展“四德”工程建設的實施方案

　　為深入貫徹落實黨的十八大精神，加強社會主義核心價值體系建設，根據(jù)市文明辦《關于深入推進社會主義核心價值體系“四德”工程建設的實施意見》的部署和要求，結合集團工作實際，制定如下實施方案。
　　 一、指導思想
　　認真貫徹落實黨的十八大精神，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以社會主義核心價值體系建設為根本，以全面提高全集團干部職工道德素質(zhì)為目標，以創(chuàng)建“四德”工程示范單位為抓手，全面加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，建立健全“四德”工程體制機制，豐富拓展“四德”工程活動載體，大力實施道德新風宣教行動、道德行為普及行動、道德模范選樹行動、社會志愿服務行動，培育知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好風尚，為全集團經(jīng)濟建設和跨越發(fā)展提供強大精神動力和思想文化保證。
　　二、任務目標
　　全集團各公司、部室黨組織要結合自身的特點和職能，按照集團黨委關于“四德”工程建設實施方案，積極創(chuàng)新、廣泛開展各具特色的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德工程建設活動，打造一批富有特色和亮點的道德建設載體和品牌，構建傳承中華傳統(tǒng)美德、符合社會主義精神文明要求、適應社會主義市場經(jīng)濟的道德行為規(guī)范體系，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民，倡導守規(guī)則、知禮儀、講誠信、重責任的良好道德風尚，形成積極踐行社會主義核心價值觀，大力推進公民道德建設的濃厚氛圍，不斷提升干部職工公民道德素質(zhì)，促進集團各項工作又好又快發(fā)展。
　?。ㄒ唬┥鐣陆ㄔO：以形成互愛互助的社會風尚為目標，以培育友愛之心為切入點，組織實施“愛德工程”。突出遵紀守法、關愛他人、愛護環(huán)境的實際內(nèi)容，大力倡導文明禮貌、助人為樂、見義勇為、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法等道德規(guī)范，鼓勵人們在社會上做一個好公民。
　?。ǘ┞殬I(yè)道德建設：以構建誠信體系為目標，以培育個人信譽為切入點，組織實施“誠德工程”。突出忠誠事業(yè)、誠實勞動、誠信待人等內(nèi)容，大力倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會等職業(yè)操守，鼓勵干部職工在工作中做一個好員工。
　?。ㄈ┘彝ッ赖陆ㄔO：以家庭和睦為目標，以孝老愛親為切入點，組織實施“孝德工程”。突出生活保障、精神慰藉、敬業(yè)回報的實際內(nèi)容，大力倡導尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結等美德規(guī)范，鼓勵人們在家庭做一個好成員。
　　（四）個人品德建設：以做一個有道德的人為目標，以履行責任為切入點，組織實施“仁德工程”。突出勤勞善良、勇于擔當、樂于奉獻的實際內(nèi)容，養(yǎng)成求真、從善、尚美的心理意識，培育自尊自信、理性平和、開放包容、積極向上的社會心態(tài)，鼓勵人們在生活中做一個品德高尚的人。
　　　三、重點工作
　　　（一）開展宣傳教育活動
　　　利用多種形式，在全集團上下廣泛開展“四德”工程建設集中宣傳教育活動：
　　　1．加強組織領導，強化工作措施。成立以集團黨委書記任組長，專職副書記、紀委書記、工會主席為副組長，其他黨政班子成員、各公司、部室黨政負責人及相關單位負責人為成員的 “四德”工程建設工作領導小組，設立領導小組辦公室，負責日常工作。逐步建立起一級抓一級、層層抓落實的工作機制。制定集團“四德”工程建設實施方案和活動配檔表，將市文明辦統(tǒng)一部署的主題活動納入方案并作出具體要求，根據(jù)集團工作實際，安排富有企業(yè)特色的載體活動。同時，及時召開集團“四德”工程建設工作動員大會，就如何抓學習、提素質(zhì)，抓服務、樹形象，以“四德”工程為契機，全面推進集團文明創(chuàng)建水平、服務水平和各項工作的開展，進行全面動員。
　　2．加大宣傳力度，營造輿論氛圍。在集團及下屬單位懸掛宣傳標語，設立 “四德”工程建設宣傳欄，定期張貼宣傳上級關于 “四德”工程建設的有關方針政策以及在實際工作中涌現(xiàn)出來的先進典型。組織專門人員，深入宣傳“四德”工程建設的重大意義、具體內(nèi)容和標準要求，利用多種形式，營造濃厚文化氛圍，大力營造“四德”工程建設的社會輿論環(huán)境。
　　3．加強教育培訓，準確把握內(nèi)涵。準確把握教育內(nèi)容。要深入挖掘“愛”、“誠”、“孝”、“仁”的內(nèi)涵，廣泛開展“四德”教育培訓。定期邀請市委宣傳部、市委黨校的領導和專家到我集團開展集中教育培訓活動，加強干部職工教育，不斷提高干部職工思想道德水平。
　 （二）開展“四德”主題教育實踐活動
　　 1．社會公德教育實踐，以“愛”為核心。組織干部職工集中開展“慈心一日捐”活動，救助困難弱勢群體；結合“年終困難職工救濟”走訪活動，集團黨委成員定期走訪慰問困難群眾；深入開展“雙擁”工作；組織全集團廣大青年團員，在市文明辦的統(tǒng)一部署下，積極開展志愿者服務活動，堅持每個月的第一個星期五下午開展環(huán)境承包區(qū)衛(wèi)生大掃除活動。
　　 2．職業(yè)道德教育實踐，以“誠”為核心。廣泛開展踐行職業(yè)道德規(guī)范活動。在全集團開展“提效能、轉作風、整治庸懶散”工作，規(guī)范工作程序，提高辦公效率，轉變工作作風規(guī)范文明用語。結合工作崗位實際，進一步完善職業(yè)道德規(guī)范，提升干部職工的文明程度，使“管理”和“服務”有機結合，塑造全集團整體形象。
　　 3．家庭美德教育實踐，以“孝”為核心。教育干部職工在家庭，以“重親情、促和睦”為重點，圍繞改善老年人生活水平，積極引導全局干部職工，自覺提高贍養(yǎng)父母供養(yǎng)標準，關心照顧父母生活，當好敬老表率。引導單位職工家庭成員學敬老典型、比贍養(yǎng)水平、評孝敬家庭，提高家庭成員責任意識。
　　 4．個人品德教育實踐，以“仁”為核心。廣泛普及文明禮儀知識，使人人都知禮節(jié)、重禮儀、懂禮貌、明榮辱。教育全集團干部職工圍繞集團工作大局，加強個人品德建設，杜絕因個人行為影響集團形象。教育引導干部職工處理好同事之間和上下級之間的關系，加強內(nèi)部團結，凝聚發(fā)展合力。
　?。ㄈ┛茖W的評價監(jiān)督體系
　　 從探索建立孝德、誠德評價監(jiān)督體系入手，逐步建立健全“四德”評價監(jiān)督體系。
　　 1．建立科學的評價機制。集團建立“四德”工作監(jiān)督小組，定期對“四德”工作開展情況進行評議，評議內(nèi)容主要是家庭生活、公益事業(yè)參與程度、敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作效能、服務水平、生活和工作作風表現(xiàn)、履行工作職責等，評議結果作為干部考察、提拔任用的一項基本依據(jù)。
　　 2．建立有效的社會監(jiān)督。集團要定期召開職工大會，不定期走訪職工家庭，了解家庭情況。集團開設公開電話，設置舉報箱，接受社會公眾的監(jiān)督。
　　 3．建立嚴格的獎懲激勵機制。將“四德”工程建設工作納入到全集團綜合考核指標體系內(nèi)，年終進行考核獎懲，對優(yōu)秀干部職工給予表彰獎勵，社會上給予大力宣傳。