今年以來,集團(tuán)公司黨政帶領(lǐng)全體干部職工,以“講學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、換觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、促創(chuàng)業(yè)”主題教育活動為動力,以招商引資對外合作為突破口,以安全發(fā)展和提質(zhì)增效為目標(biāo),以接續(xù)礦建設(shè)和非煤企業(yè)脫困整合為主攻方向,緊緊圍繞“做大主業(yè),做強(qiáng)輔業(yè),整合產(chǎn)業(yè),打造百億企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,真抓實干,攻堅克難,不斷加大工作力度,創(chuàng)新管理方式,強(qiáng)力推進(jìn)各項重點工作,狠抓任務(wù)落實,圓滿完成了上半年各項工作,實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。今年1—6月份,全集團(tuán)累計實現(xiàn)銷售收入66290萬元,利稅17405萬元,利潤8424萬元,同比分別增長了11%、76%和120%,分別完成年度計劃的52.78%、66.94%和98.49%。 一是集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。上半年,集團(tuán)公司研究制定了可行的安全活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。目前(截至6月30日),全集團(tuán)順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)2465天。 二是集團(tuán)公司重點工程建設(shè)取得重大突破。五月一日紅旗煤礦主井正式開工;永久雙回供電線路已完成任務(wù)量90%;專用道路已開始施工;已完成并上報了13項重要支持性文件,其中資源開發(fā)利用方案、項目環(huán)境影響評價報告等六項已通過評審并拿到上級部門批文;近期正在積極辦理土地手續(xù)和采礦許可證。 三是集團(tuán)公司狠抓招商引資,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。集團(tuán)公司樹立“沒有大氣魄,就沒有大發(fā)展”、“沒有大投入,就沒有新動力”的觀念,與多家大企業(yè)開展合作洽談。目前,與香港約瑟集團(tuán)合作組織食品飲料包裝業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃,已初步達(dá)成意向;初步與魯商集團(tuán)所屬傳媒集團(tuán)接洽,正在就參與上市工作進(jìn)行談判;與中煤集團(tuán)煤炭機(jī)械裝備總公司進(jìn)行了接洽,正在洽談投資合作事宜;與恒安、恒聯(lián)集團(tuán)就聯(lián)合擴(kuò)產(chǎn)高端衛(wèi)生紙項目正在進(jìn)行洽談;正在繼續(xù)加強(qiáng)與中冶集團(tuán)的洽談。 四是集團(tuán)公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍不斷加強(qiáng)。集團(tuán)以開展“講學(xué)習(xí),提素質(zhì),換觀念,轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)管理,促創(chuàng)業(yè)”主題教育活動為契機(jī),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組為載體,推進(jìn)全員素質(zhì)提高。黨委組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員承諾、黨員示范崗等活動,工會、團(tuán)委及時開展崗位技能比賽、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)演講活動,機(jī)關(guān)嚴(yán)格落實禁酒令,全集團(tuán)推行職工十不行為規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)“十要十不要”。赴辰龍集團(tuán)參觀,開展創(chuàng)業(yè)大討論找差距、加壓力、堅定信心、迎難而上。目前,全集團(tuán)人心思上,干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
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