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張勝明到宏河集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作 |
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張勝明一行先后深入到宏礦熱力公司、恒翔紙業(yè)、恒業(yè)化工、香港工業(yè)園、鳧山機(jī)電產(chǎn)業(yè)園、橫河煤礦等重點(diǎn)企業(yè)實(shí)地察看。每到一處,張勝明都詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展重點(diǎn)、產(chǎn)品市場等情況,認(rèn)真聽取有關(guān)負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào),詢問企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,并就企業(yè)下步發(fā)展提出意見。 隨后在橫河煤礦召開現(xiàn)場辦公會,聽取了宏河集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志的工作情況匯報(bào),現(xiàn)場研究解決問題的具體措施。張勝明指出,宏河集團(tuán)作為市屬全資國有企業(yè),經(jīng)過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè),目前擁有在冊職工7000多人,下屬15家全資和控股公司,經(jīng)營范圍涉及煤炭、有色金屬開采、造紙發(fā)電、房地產(chǎn)開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域,2011年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元、利稅總額3.66億元、利潤總額2億元,同比分別增長52.7%、23%和53.5%,總體上保持了較好的發(fā)展勢頭。 張勝明充分肯定了企業(yè)確定的發(fā)展方針,對企業(yè)“做強(qiáng)主業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)、多業(yè)并舉、強(qiáng)力突破”的思路,實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)、積極尋找接續(xù)資源并取得重大成果表示贊賞。張勝明就集團(tuán)下步發(fā)展提出明確希望和要求,一要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),全力全速推進(jìn)三大板塊建設(shè)。宏河集團(tuán)的基礎(chǔ)在礦業(yè),重點(diǎn)在非煤,要緊緊圍繞礦業(yè)主業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、主業(yè)配套和高端服務(wù)業(yè)三大板塊,以追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為核心,全面掀起宏河集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)熱潮。要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、放大優(yōu)勢,全力推動(dòng)招商引資對外合作,要成立專家顧問團(tuán)隊(duì),抓好合作項(xiàng)目的分析論證,以合作全面提升產(chǎn)業(yè)層次,不斷膨脹企業(yè)規(guī)模,力爭3到5年內(nèi)把宏河集團(tuán)打造成為現(xiàn)代化百億企業(yè)。二要把企業(yè)改制工作提上重要日程,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要把推進(jìn)企業(yè)改制作為增強(qiáng)發(fā)展活力、做大做強(qiáng)企業(yè)的重要舉措,把企業(yè)改制與企業(yè)發(fā)展、民生改善結(jié)合起來,解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題,維護(hù)好職工的合法權(quán)益,切實(shí)盤活存量資金,為企業(yè)對外合資合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要把班子和職工隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重,形成工作合力。宏河集團(tuán)作為一級黨委,下屬企業(yè)和職工較多,要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)、自身建設(shè)和制度建設(shè),積極引進(jìn)先進(jìn)的管理模式、高效的管理體制,努力打造一支團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)高效、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子,全力推動(dòng)宏河集團(tuán)科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越。 |
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