集團(tuán)公司召開五屆一次職（工）代會(huì)暨2015年度工作會(huì)議

　　
　　2月11日，集團(tuán)公司五屆一次職（工）代會(huì)暨2015年度工作會(huì)議在集團(tuán)公司職工禮堂召開。市政協(xié)副主席、總工會(huì)主席姚振西和市經(jīng)信局副局長、工會(huì)主席王艷霞出席大會(huì)，姚振西對(duì)集團(tuán)工會(huì)工作提出希望和要求；集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉玉奉作題為《轉(zhuǎn)變思想觀念，突出改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)定不移推進(jìn)現(xiàn)代化國有控股企業(yè)集團(tuán)建設(shè)》的重要講話；集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理杜顯雨代表集團(tuán)公司行政作題為《適應(yīng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新作為，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的行政工作報(bào)告和關(guān)于轉(zhuǎn)崗分流減員增效實(shí)施方案、職工獎(jiǎng)懲辦法、各類假期規(guī)定等相關(guān)情況的說明，宣讀了集團(tuán)黨委、行政關(guān)于2014年工作總結(jié)考核評(píng)價(jià)意見，并代表集團(tuán)公司與橫河煤礦、紅旗煤礦、圣琪生物公司3個(gè)公司代表簽訂了2015年綜合目標(biāo)責(zé)任狀；會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理朱玉忠主持；集團(tuán)公司總工程師馬福祥作代表提案處理情況的報(bào)告；集團(tuán)公司工會(huì)主席郭旭東作工會(huì)工作報(bào)告；4個(gè)代表團(tuán)分組討論審議了上述報(bào)告及有關(guān)內(nèi)容，會(huì)議通過了《關(guān)于2015年行政工作報(bào)告的決議》、《關(guān)于工會(huì)工作報(bào)告的決議》、《關(guān)于轉(zhuǎn)崗分流減員增效工作實(shí)施方案的決議》、《關(guān)于職工病假的規(guī)定的決議》、《關(guān)于員工請(qǐng)銷假制度的規(guī)定的決議》、《關(guān)于山東宏河礦業(yè)集團(tuán)職工獎(jiǎng)懲辦法的決議》等。

　　劉玉奉在講話中指出，一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)；二要深化改革、創(chuàng)新管理，全面落實(shí)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；三要群策群力、扎實(shí)苦干，攜手再創(chuàng)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)新業(yè)績。他要求集團(tuán)公司全體干部職工，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感和使命感，樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把握目標(biāo)任務(wù)，明確工作舉措，迅速把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，統(tǒng)一到堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)2015年目標(biāo)任務(wù)上來，凝神聚力謀發(fā)展，同心同德干事業(yè)，群策群力促轉(zhuǎn)型。各單位和相關(guān)職能部門要抓好任務(wù)目標(biāo)的分解和考核，確保逐級(jí)、逐項(xiàng)落實(shí)。集團(tuán)公司全體干部職工要以更大的力度和決心提質(zhì)增效，確保經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升；要以更大的智慧和魄力深化改革創(chuàng)新，確保在解決深層次問題上實(shí)現(xiàn)新突破；要以更新的思路和舉措落實(shí)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，努力在宏河集團(tuán)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理革新上實(shí)現(xiàn)新作為，堅(jiān)持拼搏進(jìn)取、干字當(dāng)頭、苦干實(shí)干，共同為宏河集團(tuán)的改革創(chuàng)新、發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
　　杜顯雨對(duì)集團(tuán)公司2014年工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，過去一年，集團(tuán)面臨困難多、挑戰(zhàn)大、轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)繁重。在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)量、價(jià)格大幅度下滑，新項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)和渠道建設(shè)投資加大、企業(yè)運(yùn)營效益尚未顯現(xiàn)；綜合服務(wù)業(yè)板塊市場(chǎng)競爭激烈、發(fā)展任務(wù)千頭萬緒。面對(duì)各種困難因素和不利局面，集團(tuán)公司上下在以董事長為核心的集團(tuán)黨政班子帶領(lǐng)下，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針，堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，緊緊圍繞三大板塊建設(shè)，著力狠抓降本增效、改革創(chuàng)新，集團(tuán)在逆境中實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。一是以礦業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、綜合服務(wù)業(yè)三大板塊建設(shè)為抓手，集團(tuán)大項(xiàng)目建設(shè)成效顯著；二是以強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營管控為重點(diǎn)，集團(tuán)綜合管理水平進(jìn)一步提升；三是以企業(yè)改革創(chuàng)新為突破，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展；四是以保障職工權(quán)益為根本，多措并舉推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)；五是以加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)為核心，各層級(jí)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
　　在肯定成績、客觀分析集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部困難和問題的同時(shí)，杜顯雨指出，2015年集團(tuán)公司總體工作思路是圍繞一個(gè)中心，突出兩項(xiàng)任務(wù)，做強(qiáng)三大板塊。一個(gè)中心，即：構(gòu)建管理規(guī)范、運(yùn)營高效、充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代化混合所有制企業(yè)。兩項(xiàng)任務(wù)，即：提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量，加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三大板塊，即：以礦業(yè)為基礎(chǔ)，以高科技產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，大力發(fā)展現(xiàn)代綜合服務(wù)業(yè)。明確提出集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)、改革創(chuàng)新四項(xiàng)主要任務(wù)目標(biāo)和煤礦及各公司主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)。
就全面完成2015年集團(tuán)公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，杜顯雨要求，一是強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，確保集團(tuán)安全發(fā)展。抓實(shí)安全監(jiān)管獎(jiǎng)懲體系建設(shè)，突出抓好隱患排查事故防范，持續(xù)改進(jìn)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化齊抓共管和事故問責(zé)；二是著力打造現(xiàn)代化混合所有制企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。加快集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；三是著力推進(jìn)三大板塊建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。立足長遠(yuǎn)，穩(wěn)定鞏固礦業(yè)基礎(chǔ)。提高標(biāo)準(zhǔn)，加快高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。提升境界，擴(kuò)張綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展。四是強(qiáng)化運(yùn)營管理，確保提質(zhì)增效。加大集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作力度，持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營管理工作。五是強(qiáng)化改革創(chuàng)新，推進(jìn)管理升級(jí)。著力提高集團(tuán)管控治理能力，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)簡政放權(quán)，有序推進(jìn)三項(xiàng)制度改革；六是積極適應(yīng)“新常態(tài)”，嚴(yán)督查細(xì)考核，確保任務(wù)目標(biāo)順利完成。對(duì)各單位要求會(huì)更高，簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀必須堅(jiān)決完成，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任包保制度，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲制度。
　　杜顯雨強(qiáng)調(diào)，落實(shí)集團(tuán)黨委行政2015年的工作部署，需要全體宏河人統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，需要全體宏河人齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，更需要全體宏河人群策群力、務(wù)實(shí)苦干，撲下身子投入到完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)中去。他要求集團(tuán)廣大干部職工要提振精神，協(xié)力同心，匯聚改革創(chuàng)新謀發(fā)展的強(qiáng)大合力；履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，全面落實(shí)深化改革推動(dòng)發(fā)展的各項(xiàng)舉措；發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)作為，努力發(fā)揮職工群眾主力軍作用，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、開創(chuàng)全體宏河人更加美好的明天而努力奮斗。
　　朱玉忠結(jié)合會(huì)議精神的貫徹落實(shí)和年前的工作強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各單位特別是參加會(huì)議的職代會(huì)代表和各級(jí)管理人員，要認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，自加壓力，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和壓力感，緊緊圍繞這次會(huì)議確定的2015年總體思路、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)工作，結(jié)合各自職責(zé)和承擔(dān)的任務(wù)，把思想統(tǒng)一到董事長、總經(jīng)理的講話精神上來，統(tǒng)一到集團(tuán)的安排部署上來，形成統(tǒng)一的意志和行動(dòng)。各公司要結(jié)合新年度任務(wù)拿出具體落實(shí)的方案措施，分解任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定不移地抓落實(shí)，確保今年既定各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　各單位職工代表，集團(tuán)總部、橫河煤礦、紅旗煤礦正科級(jí)以上管理人員，各公司副總經(jīng)理以上班子成員200余人參加會(huì)議。（宏宣綜合）