杜顯雨到宏城置業(yè)公司 視察安全施工工作

.　 11月16日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、宏城置業(yè)公司董事長杜顯雨對宏城置業(yè)公司開工在建項目的安全施工情況進(jìn)行視察。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、宏城置業(yè)公司總經(jīng)理趙德光、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部部長孫曉珂、宏城置業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理徐士鋒等相關(guān)項目負(fù)責(zé)同志陪同。

　　杜顯雨一行實地察看了魯南電商產(chǎn)業(yè)園沿街綜合樓工地、孟子湖新區(qū)宏河大廈和宏河小區(qū)工地、文博苑及鴻景雅苑物業(yè)服務(wù)中心、集團(tuán)幾個家屬院等項目，詳細(xì)了解項目安全施工開展情況、小區(qū)冬季供暖運(yùn)行情況，聽取了有關(guān)匯報。

.
　 就做好下步工作，杜顯雨要求，一是要貫徹落實好全市“大快嚴(yán)”冬季百日集中行動動員會議精神，各級管理人員對安全施工工作必須時刻做到警鐘長鳴、警示高懸，要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)更加扎實的措施，更加嚴(yán)厲的管理，將安全生產(chǎn)工作抓實、抓細(xì)、抓到位。以全市集中整治行動為契機(jī)，狠抓安全工作。
　　二是要突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，責(zé)任到人，科學(xué)組織，高效決策，全力以赴，確保工程有序展開。同時，要加強(qiáng)物業(yè)管理水平，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，維護(hù)好小區(qū)業(yè)主的各項權(quán)益，實施品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大社會知名度，提高市場占有率。
　　三是要進(jìn)一步增強(qiáng)時間觀念，搶抓工期，確保工程順利完工，如期交付使用；要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，建設(shè)各方應(yīng)繼續(xù)深化協(xié)作機(jī)制，心往一處想，勁往一處使，堅持科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，全力以赴保證工程順利竣工。