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新起點(diǎn) 新征程 新轉(zhuǎn)變——宏河大廈我們來(lái)啦！
發(fā)布時(shí)間：2018.10.08

 10月8號(hào)，集團(tuán)總部宏河大廈24樓東1號(hào)會(huì)議室召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨政班子成員、各部室副科級(jí)以上管理人員、各公司主要負(fù)責(zé)人參加。


      會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文首先對(duì)各公司、部門(mén)中秋國(guó)慶雙節(jié)期間為集團(tuán)安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和宏河大廈啟用的辛勤付出表示感謝，同時(shí)對(duì)近期工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：



    一、安全管理方面。繼續(xù)加大隱患排查督查力度，確保安全生產(chǎn)，各單位根據(jù)工作實(shí)際嚴(yán)格完善各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制定“三違”排查手冊(cè)、隱患排查手冊(cè)、應(yīng)急處理卡等；



    二、經(jīng)營(yíng)管理方面。持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，加大現(xiàn)場(chǎng)管理管控和督導(dǎo)檢查力度，在6S現(xiàn)場(chǎng)管理逐步完善提升基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)化到成本管控，質(zhì)量管控、效益管控的更高精細(xì)管理模式。



    三、員工思想方面。隨著總部搬遷，立足新起點(diǎn)展現(xiàn)新作為，首先要轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念和工作狀態(tài)。由不推不動(dòng)向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變，由慣性思維向創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變，由過(guò)程型向結(jié)果型轉(zhuǎn)變。



    會(huì)上，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜顯雨，首先對(duì)雙節(jié)期間集團(tuán)各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)行肯定，并要求：

    一、要把主要精力放在謀劃企業(yè)發(fā)展上，和抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理上。

    二、要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的落實(shí)，近期籌劃召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)議。

    三、要全面推進(jìn)精細(xì)管理，把精細(xì)化管理體現(xiàn)在日常工作各方面，繼續(xù)對(duì)管控流程進(jìn)行梳理。




    今天一大早，國(guó)慶假期歸來(lái)，宏河大廈正式啟動(dòng)后迎來(lái)第一天開(kāi)工上班元?dú)鉂M(mǎn)滿(mǎn)的宏河家人。從泗河之濱到孟子湖畔，同心聚力攜手一路前行，我們每個(gè)人都與宏河共成長(zhǎng)！帶著滿(mǎn)滿(mǎn)的祝福，大家留下簽名和祝福。
   

     雄偉氣派的大廈高高屹立、寬敞明亮的辦公室統(tǒng)一配置、嶄新時(shí)尚的現(xiàn)代辦公家具美觀(guān)大方，濃厚的企業(yè)文化氛圍時(shí)時(shí)熏陶，在收到員工卡和宏河大廈文明辦公倡議書(shū)之后，大家紛紛表示，新的環(huán)境需要新的精氣神，在以后工作中，會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高政治站位，以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，結(jié)合工作實(shí)際，敢擔(dān)當(dāng)善作為，扎實(shí)做好做實(shí)集團(tuán)總部日常各項(xiàng)工作。

（圖文編輯、攝影：張奉獻(xiàn)）

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